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Deutsch Intern
    Lehrstuhl für BWL und Industriebetriebslehre

    Industriebetriebslehre 4 / Operatives Beschaffungsmanagement / IT-gestützte Beschaffung

    Vorlesung und Übung, 5 ECTS, 12-M-BE

    Die Veranstaltung wird jedes Semester angeboten.

    Dozenten: Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky; Jasmin Möller M.Sc. (Ü)

    Sprache: deutsch

    Prüfungsart und -umfang: Agaben folgen im Rahmen der ersten Veranstaltung

    Hörerkreis: Studierende der Masterstudiengänge Business Management, Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftsmathematik, Economics/Int. Economic Policy, China Business and Economics, Chinese and Economics (Bitte informieren Sie sich ggf. beim Prüfungsamt Wirtschaftswissenschaften, wie Sie das Modul einbringen können!)  

    Informationen zum Ablauf:

    Die Wissensvermittlung erfolgt eLearning-basiert, d.h. die Kursinhalte werden im angeleiteten Selbststudium erarbeitet. Fragen können jederzeit per E-Mail oder über das Forum im zughörigen WueCampus-Kursraum an die betreuende Person geschickt werden.

    Die Teilnehmerzahl ist auf 25 Studierende beschränkt. Für die Teilnahme an der Veranstaltung ist eine Anmeldung in WueStudy  notwendig (Beachten Sie die Fristen!). Die zugelassenen Teilnehmer*innen erhalten direkt Zugang zum WueCampus-Kursraum, in dem alle Lernmodule direkt verfügbar sind. Nach Bedarf finden Fragestunden statt, die Termine werden über WueCampus kommuniziert.

    Gliederung

    Modul 0: Einführung

    Lektion 1: Beschaffung: Aufgaben und Ziele
    Lektion 2: Kategorisierung von IT-Tools
    Lektion 3: Integrierte strategische und operative IT-basierte Prozesse in der Beschaffung: Die SCOPE-Brille

    Modul 1: Optimierte operative Prozesse

    Lektion 1: Analyse von operativen Prozessen
    Lektion 2: Optimierte operative Prozesse
    Lektion 3: E-Kataloge und E-Standards
    Lektion 4: Nutzungsmodelle
    Lektion 5: Aufgaben der Beschaffungsfunktion
    Lektion 6: Performance- und ROI-Analyse
    Lektion 7: Auswirkungen optimierter O2P-Prozesse auf Lieferanten
    Lektion 8: Projekt- und Change Management
    Lektion 9: Konventionelle MRP-Systeme und Execution-Systeme
    Lektion 10: Elektronisches Supply Chain Management

    Modul 2: Strategische Prozesse und Tools

    Lektion 1: Strategische Fragstellungen und Prozesse im Supply Management
    Lektion 2: Elektronische Marktplätze: Ziel, Struktur und Funktionalitäten
    Lektion 3: E-Sourcing: Fragestellungen, Prozesse und Tools
    Lektion 4: E-Auktionen: Prinzipien und Tools
    Lektion 5: Ausgaben-Analyse und Beschaffungsmarktanalyse
    Lektion 6: IT-gestütztes Supplier Relationship Management