Der Artikel in der Mainpost zeigt am Beispiel der BM Massivholz GmbH, wie ein mittelständisches Unternehmen mithilfe Künstlicher Intelligenz Absatzprognosen verbessern und die bislang excelbasierte Planung systematisch weiterentwickeln kann. Gleichzeitig wird deutlich, dass der Übergang zu KI-gestützten Verfahren Zeit, Datenaufbereitung und Akzeptanz im Unternehmen erfordert.
